Power Tech Group

Täyden palvelun konepajakonserni

Valmistuksen ammattilainen vuodesta 1983
Vakavarainen perheyhtiö
Moderni konekanta
Työllistämme 150 metallialan osaajaa
Neljä konepajaa Kaakkois- ja Itä-Suomen alueella
Liikevaihto 25–30 M€/v

Täyden palvelun konepajakonserni

Valmistuksen ammattilainen vuodesta 1983
Vakavarainen perheyhtiö
Moderni konekanta
Työllistämme 150 metallialan osaajaa
Neljä konepajaa Kaakkois- ja Itä-Suomen alueella
Liikevaihto 25–30 M€/v

Tule mukaan pajakierrokselle

Kurkista Power Tech Groupin Kotkan, Savonlinnan sekä Tohmajärven tuotantotiloihin virtuaalisesti. Voit kääntää 3D-videon kuvakulmaa nappaamalla siitä kiinni ja vetämällä tai käyttämällä vasemman yläkulman ohjausnuolia.

Kotkan yksikkömme on erikoistunut ruostumattomien hitsattujen ja koneistettujen tuotteiden valmistukseen sekä kokonaisiin laitetoimituksiin.

Selkätie 18, 48810 Kotka
Puh. 05 225 5100

Tohmajärven yksikkömme on erikoistunut vaativien pienten ja keskikokoisten osien sarjavalmistukseen. Erikoisalaamme ovat hammastetut tuotteet sekä räätälöidyt kytkimet.

Pajatie 1, 82600 Tohmajärvi
Puh. 05 225 5100

Savonlinnan tuotantoyksikkömme on erikoistunut vaativaan raskaaseen jyrsintäkoneistukseen. Käytössämme on nykyaikaiset pitkäjyrsinkoneet indeksoivilla jyrsinpäillä.

Inkilänkatu 32, 57230 Savonlinna
Puh. 05 225 5100

Kotkan Hietasen yksikkömme on erikoistunut kokoonpano ja varastointipalveluihin. Satama-alueelta on erinomaiset yhteydet maailmalle.

Hietasentie 92, 48200 Kotka
Puh. 05 225 5100

Historia

2021

Viennistä voimaa

Uusi vuosikymmenen alku oli merkittävä hyppäys vientiliiketoimintaan, joka on kasvanut entisestään vuonna 2021.

Yrityksen historian suurin yksittäinen kauppa tehtiin vuonna 2021 öljy- ja kaasusektorille Murmanskiin, Venäjälle.

2019

Power Tech Group

Syntyy jälleen konsernirakenne. Power Tech Group päätti keskittyä konepajatoimintaan ja emoyhtiö Kotka Marine Oy kiinteistöjen hallintaan, varastoihin sekä tukitoimintoihin.

Pikku-Hietasen alue oli edellisenä vuonna siirtynyt kokonaan Kotka Power Techin omistukseen. Nyt Pikku-Hietasen laiturista tuli Arctian jäänmurtajien Nordican ja Fennican kotisatama. Oli siis selvää, että yhtiöön luotettiin.

Kimmo Lappalainen valittiin Power Tech Groupin uudeksi toimitusjohtajaksi Kalle Sundbergin keskittyessä hallituksen puheenjohtajan tehtäviin.

2017

Tohmajärven konepajan osto

Kotka Power Tech osti MFG Tohmajärven konepajan Keslalta vuonna 2017.

Henkilöstömäärä kasvoi 160 henkilöön.

2016

Suomen kattavin konekanta karusellisorvaukseen

Hankittiin PowerTurn 4000 -karusellisorvin, joka kasvatti karusellisorvauskapasiteetin 5 metriin. Power Techillä oli nyt Suomen kattavin karusellisorvauskapasiteetti: 8 kpl sorvauskeskuksia D=500mm–5000mm.

Koordinaattimittakoneen investointi mahdollisti entistä tarkempien kappaleiden laadunvarmistuksen avaten myös uusia asiakkuuksia.

2013

Yritys 30 vuotta

Kalle Sundberg: "30 vuotta on pitkä aika ihmiselämässä. Yrityselämässä se on suhteellisesti vieläkin pitempi aika, kun otetaan huomioon vaihtelevat suhdanteet, rakennemuutokset paikallisella tasolla sekä globaali murros maailmantaloudessa."

Power Tech täytti samana vuonna 30 vuotta kuin yrityksen perustaja Oiva Sundberg vietti 75-vuotispäiväänsä. Power Tech Groupin 30-vuotispäivää juhlittiin Kotkan Meriniemessä 17.8.2013.

Samoihin aikoihin yrityksessä aloitti myös ensimmäinen vientipäällikkö.

Henkilöstöä oli 80 henkilöä.

2012

CAM-järjestelmän käyttöönotto

Yritykseen hankittiin CAM-järjestelmä, joka mahdollisti CAD-kuvan muokkaamisen suoraan työstöohjelmaksi.

Savonlinnaan hankittiin 30 tonnin pyörityspöytä.

2011

Kokoonpanotyöt Pikku-Hietaseen

Kaarniemessä alkoi olla liian ahdasta kokoonpanotöille. Pikku-Hietasessa tilaa oli yllin kyllin, joten Kotka Marinen tiloihin kehitettiin KM Maint operoimaan kokoonpano- ja kunnossapitotöitä sekä varastointia.

Hietasessa tilaa riitti 3 500 neliötä, joten vuokralaisina oli verkostokumppaneita ja muita yrityksiä.

Yrityksestä tehtiin laaja juttu Karhulalainen-lehdessä otsikolla: ”Perheyritys Power Tech todistaa: Teknologiassa on alueen uusi nousu.”

2010

Kohti kansainvälisiä markkinoita

Laatu-, hitsaus- ja ympäristöjärjestelmät sertifioitiin kansainvälisten EN- ja ISO-standardien mukaisesti, mahdollistaen vaativimpien tuotteiden toimituksen maailman markkinoille.

2009

Finanssikriisin kourissa

Yhdysvalloista alkaneen finanssikriisin seurauksena edellisvuoden lopulla vähentyneet tilaukset johtivat liikevaihdon romahtamiseen.

Kalle Sundberg: "Linjavalinnat oli tehty jo. Oli vain keksittävä käytännön keinot selviytyä romahduksesta nousuun.”

Monen muun yrityksen tavoin myös Power Tech joutui aloittamaan YT-neuvotteluja. Lomautuksia pyrittiin keventämään vuoroviikkosysteemillä, mikä osaltaan auttoi säilyttämään yrityksen nopean reagointikyvyn yllätystilausten ja lyhyiden toimitusaikojen suhteen.

Ostettiin myös loput Hydturner Oy:n osakkeet liiketoimintakaupalla (aputoiminimi Hydturner kaupparekisteriin 18.10.2011).

Henkilökuntaa yhteensä 63.

2008

Uusien nimitysten myötä eteenpäin

Yrityksen toimitusjohtajaksi nimettiin 22.2.2008 koneautomaatioinsinööri Veli-Matti Korhonen, joka oli kutsuttu varatoimitusjohtajaksi jo edellisvuoden elokuussa. Myynti-insinööriksi kutsuttiin Kimmo Lappalainen, jonka panostus oli tuonut merkittävästi uusia asiakkuuksia ja vienyt yrityksen toimintaa myös kansainväliseen suuntaan.

Rakennettiin uusi konehalli ja hankittiin karusellisorvi Powerturn.

Loppuvuodesta alkoivat tuntua Yhdysvalloista alkaneen finanssikriisin seuraukset tilausten vähenemisenä.

2007

Toiminnan laajentaminen Savonlinnaan

Power Techistä tuli taas emoyhtiö, kun Savonlinnasta ostettiin vähemmistöosakkuus jyrsintää, avarrusta ja sorvausta harjoittavasta Hydturner Oy:stä.

Savonlinnaan rakennettiin halli, johon hankittiin 14-metrinen Fpt Sirio -pitkäjyrsinkone. Myös Kaarniemen hallia laajennettiin taas ja hankittiin Mazak lntegrene 1060 V. Otettiin myös käyttöön ensimmäinen 5-akselinen työstökeskus.

Kotka Marine Holding Oy:stä ostettiin myös toinen puolikas ja nimeksi vaihdettiin Kotka Marine Oy.

2006

Power Servicen myynti

Myytiin tytäryhtiön Power Servicen koko osakekanta Empower Oy:lle. Kaupan yhteydessä siirtyi myös Servicen Hietasen halli. Power Techin omistukseen jäi puolet Hietasen halliyhtiö Kotka Marine Holding Oy:stä.

Rakennettiin Kaarniemeen uutta hallitilaa.

Henkilöstöön kuului 57 henkilöä.

2005

Konserniyhtiön synty

Power Tech osti Power Servicen osakekannan Kalle Sundbergilta, ja syntyi konserniyhtiö.

2004

Yrittäjäpalkinto ja lisää koneita

Kalle Sundberg sai Kotkan kaupungin yrittäjäpalkinnon 2.4.2004.

Hankittiin CNC-avarruskone, CNC-karusellisorvi ja CNC-koneistuskeskus.

Henkilökuntaa yhteensä jo 101 henkilöä.

2003

Jo 20 vuotta yritystoimintaa

Yritys täytti 20 vuotta ja sitä juhlittiin yhdessä asiakkaiden sekä henkilökunnan kanssa Kotkan Varissaaressa.

Henkilökuntaa oli yhteensä 95.

2002

Panostusta Pikku-Hietaseen

Yritys osti loput Pikku-Hietasen telakka-alueesta puoliksi T2 lnvestin kanssa. Kauppa sisälsi levyhallin, sosiaalirakennuksen, laiturin sekä pitkäaikaisen vuokrasopimuksen Kotkan kaupungin kanssa maapohjasta ja merialueesta.

Hankittiin CNC-sorvauskeskus varusteineen.

2001

Markkavuoden viimeiset hankinnat

Viimeisen markkavuoden konehankintoja oli Fpt-pitkäjyrsinkone varusteineen, Fpt-työstökeskus varusteineen, CNC-sorvi Geminis, CNC-sorvi Mazak ja FMC-tankovarastolaitteisto.

Henkilökunnan määrä oli jo yhteensä 98 henkilöä.

2000

Power 2000

2000-luvulle tultua päätettiin siirtää tuotanto kokonaan CNC-aikaan Power 2000-projektilla. Koneinvestoinnit kohosivat korkeuksiin ja toiminnanohjauksen järjestelmiin sekä laatuun panostettiin.

Hankittiin toinen CNC-Puma, trukki ja muotoratamankeli.

1998

Uudet toimistotilat

Yritys varustettiin nykyaikaisilla turvajärjestelmillä ja nautittiin uusista, tilavista toimisto- ja sosiaalitiloista.

Hankittiin lisäksi tasapainotuskone ja plasmaleikkuri.

1997

Kotka Power Servicen paluu

Perustettiin uudestaan Kotka Power Service Oy, jonka oli tarkoitus keskittyä korjaus- ja huoltotoimintaan. Servicelle ostettiin oma halli Pikku-Hietasesta.

Kotka Power Tech Oy keskittyi konepajatoimintaan ja sen hallia laajennettiin.

Yrityksen laatukäsikirja oli myös valmistunut edellisenä vuonna.

Uusimmat hankinnat olivat Roundo-muotoratamankeli, nosturi, CNC-sorvi Puma ja 16 tonnin siltanosturi.

Henkilökuntaa oli yhteensä jo 80 henkilöä.

1995

Investoinneista kasvuun

Ratkaisevan tärkeä uuden ajan toimintamalli syntyi, kun tehtiin ensimmäinen partnership-tyyppinen konehankinta ja palvelusopimus. Edellisenä vuonna otettiin käyttöön myös ISO 9002 -laatujärjestelmä.

lnvestointisummat konepajaan suurenivat, kun hankittiin karusellisorvi ja särmäyspuristin edellisvuonna hankitun uuden levyleikkurin lisäksi.

Kotka Power Service sulautettiin Tech-yhtiöön 25.1.1995 ja henkilökunnan määrä kasvoi jo 54 henkilöön.

1993

Lamasta oppia

Kyky tehdä suuria koneinvestointeja on ollut yrityksen kehityksen edellytys. Lama 1990-luvulla opetti Kalle Sundbergille, että yrityksen on turvallista tehdä investointeja vain tulorahoituksella.

"Noin 800 000 markan arvoisen aarporan hankinta opetti, että lähes kaikki investoinnit sen jälkeen on tehty tulorahoituksella".

1992

Sukupolvenvaihdos

Toteutettiin sukupolvenvaihdos 11.12.1992, jonka jälkeen Kalle Sundberg otti vastuun yrityksen kehittämisestä. Isä Oiva Sundberg siirtyi vähemmistöosakkaana pikkuhiljaa rakkaan hevosharrastuksensa pariin, mistä riitti palkintoja.

Kaarniemessä sijaitsevaa hallia laajennettiin.

1991

Emoyhtiöksi Kotka Power Tech Oy

Yrityksen toiminta päätettiin jakaa kahteen yhtiöön. Emoyhtiön nimeksi vaihtui Kotka Power Tech Oy. Perustettiin uusi yhtiö Kotka Power Service Oy Kalle Sundbergin omistukseen, ja hänet nimitettiin myös koko konsernin toimitusjohtajaksi.

Uudet, isommat toimistotilat toisesta kerroksesta otettiin käyttöön. Hankittiin uusi CNC-aarpora, atk-pohjainen tuotannonohjaus ja DNC-tiedonsiirto sekä kaksi NMT-puhelinta.

Syksyllä paljastui Suomen valuutta- ja pankkikriisin syvyys. Oli juuri tehty suuret investoinnit uuteen halliin ja aarporaan: ”Olimme miljoonakoneen kanssa tyhjän päällä!”

1990

Laajennetaan hallia ja konekantaa

Laajennettiin Kaarniemessä sijaitsevaa hallia. Hankittiin uudet CNC-jyrsin ja CNC-sorvi.

Henkilöstön määrä oli kasvanut 35 henkilöön.

1988

Perheyritys kasvaa

Ensimmäiseksi toimistotyöntekijäksi palkattiin kirjanpitäjä, joka aloitti työt Oivan kotona ennen uusien tilojen valmistumista.

Oiva Sundbergin poika Kalle Sundberg tuli myös töihin perheyritykseen vuonna 1988 opiskeltuaan laivanrakennusinsinööriksi Turussa.

Rakennettiin uusi levyhalli ja toimistotilat. Hankittiin ensimmäinen CNC-sorvi, Kiwa Exel työstökone ja viides kärkisorvi. Hankittiin myös ensimmäiset tietokoneet ja atk-pohjainen tuotannonohjausjärjestelmä.

1987

Laivoista tehtaisiin

Kotka Power Servicen kunnossapitoasiakkaat alkoivat vaihtua laivoista tehtaisiin. Asiakkaita tuli lisää ja niihin lukeutui mm. pumpputehdas, kartonkitehdas, sellutehdas ja voimalaitoksia.

Teetettiin liikeidea-analyysi kahden vaihtoehdon vertailulla: koneistusalihankinta vai asennus- ja kunnossapitotyöt? Molempia päätettiin viedä eteenpäin. Vahvuuksiin lukeutui oma tonttimaa Kaarniemessä, Kotkassa. Suomessa elettiin Mauno Koiviston jo varoittelemaa kulutusjuhlaa, eikä analyysissä osattu nähdä tulevia uhkia.

Palkattiin ensimmäiseksi pitkäaikaiseksi työnjohtajaksi Seppo Lonka, joka jäi eläkkeelle vasta huhtikuussa vuonna 2009.

Koneisiin lukeutui neljä sorvia, joiden lisäksi hankittiin yksi uusi jyrsin.

1984

Kiireisiä aikoja

Oiva Sundberg: "Telakat alkoivat ulkoistaa laivojen töitä, koska työvoiman tarve vaihteli suuresti. Power Servicelle seurasi kiireiset vuodet, tuli väkisinkin ylitöitä."

1983

Kotka Power Service Oy

Kaupparekisteri vaati yrityksen nimen eteen Kotka-sanan, joten virallinen rekisteripäivä siirtyi Oiva Sundbergin 45-vuotissyntymäpäivään 7.4.1983.

Ensimmäiset hankinnat olivat uusi Datsun Pick Up ja ruuvipuristin sekä käytetyt porakone ja kärkisorvi.

Kotka Power Servicen ensimmäiset asiakkaat olivat Oy Nordshipping Ab Rauma, Kalaranta Marine Service Ky Kotka, Oy Wärtsilä Kotkan telakka, Laivuri Ahti Perheenmies Kotka, Valmet Oy Kotkan telakka ja Etelä-Suomen Laiva Oy.

1982

Power Service Oy aloittaa toiminnan

Ylikonemestari Oiva Sundberg aloitti laivojen kunnossapitotyöt maissa Akiship Oy:n osakkaana. Samana vuonna hän osti yhtiöltä työkalut ja aloitti Power Service Oy:n toiminnan Kotkassa.